,Es ist die Haltung,
die den Unterschied macht.’

Leadership Excellence

 


Leadership ist die Kunst des Führens, egal ob Sie Menschen führen oder der Leader Ihres eigenen Lebens sind. Es geht immer um Sie, um Ihre Haltung, Ihre Werte, Ihre Persönlichkeit, Ihre Wirkung. Damit machen Sie den entscheidenden Unterschied, bei Anderen und in Ihrem eigenen Leben, denn nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen. (Anselm Grün)

Mit meinem ganzheitlichen Leadership-Angebot biete ich Ihnen das entscheidende Puzzleteil für ihre Lösung. In meiner Arbeit fokussiere ich mich auf die vier Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führung: klare Haltung, hohe Kompetenz, überzeugende Wirkung, starke Resilienz.

Leadership braucht Persönlichkeit

Menschen werden von Menschen bewegt. Immer noch und immer mehr. Das gelingt um so besser, je glaubwürdiger Sie sind, wirken und kommunizieren. Als moderne Leadership-Persönlichkeit sind Sie selbst der stärkste Motor, die wichtigste Ressource und das größte Potential.

Das bedeutet, Sie müssen mehr denn je auf dem Boden ihrer festen Haltung stehen, eine gute Selbstführung besitzen und um Ihre Werte, Motive, Prägungen, Ziele und Visionen wissen. Aus Ihrer klaren Persönlichkeit entsteht Ihre klare Haltung. Sie ist die Grundlage Ihrer erfolgreichen Karriere.

Leadership braucht Kompetenz

In Ihrer Rolle als Leader kommunizieren Sie. Sie bauen Vertrauen auf, vermitteln Purpose, schaffen Verbindung. Dazu benötigen Sie Empathie, Wertschätzung und Verantwortung. Sie sind Vorbild, erwecken Vertrauen und motivieren für Ziele. Sie sind vor allem klar, gerade auch dann, wenn es herausfordernd wird.

In Ihrer Leadership-Rolle benötigen Sie ein hohes Maß an sozialer und kommunikativer Kompetenz, um sich überzeugend als Leader gegenüber Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten zu positionieren. Ihre Leadership-Kompetenz ist der Transmissionsriemen für ihre erfolgreichen Karriere.

Leadership braucht Wirkung

Wirkung ist nicht alles, aber ohne souveräne Wirkung gibt es keine Leadership Excellence. In der zunehmend agiler werdenden Unternehmensumwelt können Sie Andere nur dann mit ihren Ideen anstecken und führen, wenn Sie den Funken der Begeisterung entzünden. Wirkung entsteht aus Ihrer klarer inneren Haltung sowie aus Ihrer Körpersprache.

Wenn Ihre Körpersprache Ihre Worte nicht unterstützt, nützen alle Worte nichts. Bei jeder Präsentation, jedem Auftritt, jeder Rede, jedem Meeting, jeder Mitarbeiterkommunikation. Wie Sie dort wirken, bestimmt darüber, ob Ihre Inhalte gekauft werden. Das Beherrschen der eigenen Wirkungskompetenz ist die Leitwährung Ihrer erfolgreichen Karriere.

Leadership braucht Resilienz

Als Führungskraft sind Sie gewohnt, Ihre Ziele mit Ehrgeiz zu verfolgen und Vieles dem Erfolg unterzuordnen. Sie stehen in Ihrer Position dabei nicht nur sich selbst, sondern auch Ihren Mitarbeitern gegenüber in der Verantwortung. Die wichtige Aufgabe für Sie persönlich aber auch als Führungskraft ist dabei, Resilienz als Haltung zu integrieren, d.h. mentale Widerstandsfähigkeit zu mobilieren, Gelasssenheit zu entwickeln und Stress zu reduzieren.

Auf diese Weise gelingen Ihnen Leistungsfähigkeit auch bei hoher Belastung und gleichzeitig der Erhalt Ihres Wohlbefinden. Resilienz gehört heute mit zur Schlüsselkompetenz von Leaderhsip. Zudem ist Resilienz eine wichtige Meta-Kompetenz, mit der Sie vor allem in herausfordernden Situationen schneller und effektiver auf Ihre Ressourcen und Fähigkeiten zurückgreifen können.

Erfahrung und Kompetenzen

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Berufserfahrung zu den Themen Kommunikation & Leadership

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Trainings, Coachings und Consulting

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meiner Kunden sind mir seit über fünf Jahren treu.

Expertise

Seit über 20 Jahren berät WiegandCoaching Führungskräfte und Personen mit hoher beruflicher bzw. privater Verantwortung in Fragen der Persönlichkeitsentwicklung, Rollenkompetenz und Resilienz. Mit allen Themen aus einer Hand arbeite ich sowohl für Unternehmen, Institutionen, Stiftungen und Hochschulen, soziale Einrichtungen sowie Einzelpersonen. Besonders spezialisiert bin ich auf Führungsnewcomer, erfahrene Führungskräfte in besonderen Herausforderungen sowie Einzelpersonen mit großer Verantwortung oder wichtigen Fragegestellungen.

Wiegand Coaching bietet das nötige Know-How, frische Impulse und den wichtigen Blick von Außen. Ich coache situativ, d.h. je nach Anforderung höre ich genau hin, fordere heraus, decke Zusammenhänge auf, gebe Tools an die Hand oder mache Dinge durch Rollenspiele erfahrbar. Ob als Wissensvermittlerin, Trainerin, Sparringspartnerin oder Impulsgeberin - Sie finden in mir ein stets wertschätzendes Gegenüber.

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